Ignorer les solutions digitales dans son processus de recrutement est un grand risque de laisser à la porte des potentiels gains en efficacité. Les technologies ont redéfini et révolutionné la manière dont les entreprises trouvent des talents. Avec ces outils, vous avez maintenant la possibilité de créer des offres d’emploi en quelques secondes ainsi que de vérifier les profils des candidats directement en ligne. Les entreprises qui s’appuient sur le digital voient des avantages notables, tels qu’un gain de temps et d’efficacité considérable, une augmentation des bénéfices grâce à une réduction du coût par embauche.
La pandémie et les limites qu’elle a créé pour les rencontres en personne, a accentué le besoin en solutions digitales. Selon une étude de McKinsey, le COVID-19 a accéléré la transformation digitale de sept ans. Votre entreprise peut-elle se permettre de passer à côté de ces méthodes?
Le digital change le recrutement à temps plein
Trouver les bons employés était autrefois un processus long et laborieux. Avec les méthodes de recrutement traditionnelles, le délai moyen d’embauche en Suisse peut atteindre 90 jours. Cependant, la technologie est en train de changer la donne. Qu’il s’agisse d’intégrer des équipes externes de talents ou d’utiliser les données disponibles pour accélérer les processus, les équipes RH s’appuient de plus en plus sur le digital pour le recrutement de personnel à temps plein, et elles obtiennent des résultats concluants:
- Réduction des coûts et du temps de recrutement. Plus la durée est longue pour pourvoir un poste, plus il faut de ressources et de temps à l’entreprise. Des processus d’embauche trop longs signifient également un risque accru de perdre les meilleurs candidats. La technologie, avec par exemple les systèmes de suivi des candidats, permet à un plus grand nombre de personnes de participer au processus de sélection en temps réel, ainsi que d’automatiser la communication avec eux afin de faciliter leur intégration.
- Accès aux données en temps réel. L’accès aux données en temps réel permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées pour constituer au mieux leurs équipes. L’accès à des mesures appropriées permet aux recruteurs de surveiller et d’éliminer les goulots d’étranglement dans le processus d’embauche, ce qui se traduit par des délais de traitement plus efficaces et des taux d’embauche réussies plus élevés. Les recruteurs peuvent également suivre leurs offres d’emploi en temps réel et les ajuster s’ils n’attirent pas les bons candidats ou augmenter les dépenses d’acquisition s’ils n’en attirent pas suffisamment.
- Recrutement virtuel. Les mesures sanitaires limitant les rencontres en face à face n’ont pas empêché les entreprises de trouver des talents. Tout au long de la période COVID-19, les entreprises qui recrutent ont mis en œuvre l’intégration virtuelle et les entretiens en ligne afin de sélectionner les candidats indépendamment du lieu ou de l’heure. Ces processus ont permis aux recruteurs de mener facilement les formations essentielles et les vérifications du droit au travail. De même, le recrutement virtuel permet d’acquérir des talents sans frontières, ce qui aide les entreprises à embaucher facilement selon des compétences spécialisées dans des endroits difficiles d’accès.
La technologie permet de nouvelles méthodes d’embauche: L’essor des plateformes digitales de recrutement
Si la technologie a rendu le recrutement à temps plein plus efficace au cours des dernières années, elle a également permis un tout nouveau type d’embauche. L’utilisation de plateformes digitales de recrutement a augmenté de près de 300% au cours des trois dernières années. Le recrutement digital est un moyen plus rapide de trouver des talents temporaires et il est évident qu’il ne s’agit pas d’un simple effet de mode.
Le travail temporaire en soi n’est pas nouveau, mais le travail à la demande et à court terme a été rendu possible par la technologie. Elle permet aux entreprises de constituer des groupes de travailleurs externes favoris: des employés bien formés et expérimentés, entièrement intégrés, sur lesquels elles peuvent compter en cas de hausse inattendue de la demande. Les tâches qui prennent généralement beaucoup de temps, comme les entretiens, sont entièrement automatisées avec le recrutement digital, ce qui signifie que ce dernier peut être réduit à quelques clics lors de la sélection, du filtrage et du tri des données relatives aux candidats. Cela permet de réduire le délai d’embauche, de diminuer le nombre d’annulation et d’augmenter la qualité des recrutements.
Comment une main-d’œuvre flexible peut aider votre entreprise
Avec tous les avantages de la technologie que nous pouvons voir dans le recrutement permanent, le recrutement digital a ouvert un tout nouveau monde pour la flexibilité de votre personnel. Les plateformes de recrutement digitales telles que Coople vous aident à rester flexible, agile et rentable.
Voici comment cela fonctionne:
- Recherchez des talents spécialisés: il est facile de trouver des niches de talents avec une plateforme digitale de recrutement. Grâce à des algorithmes avancés, vous pouvez surmonter les limites traditionnelles du recrutement – ce qui permet une adéquation plus rapide à des postes avec une plus grande qualité et une quantité de candidats compliqués à trouver.
- Gestion cohérente de la main-d’œuvre: obtenez des mises à jour en temps réel de la couverture en personnel, de la présence et du suivi des horaires pour prendre les bonnes décisions d’embauche. Prenez des mesures rapides lorsque les plans changent: ajoutez des heures de travail en fonction de vos besoins, demandez plus de travailleurs et arrêtez le recrutement à tout moment.
- Une couverture flexible et de dernière minute: vous pouvez augmenter ou réduire votre personnel pour répondre à la demande grâce à une main-d’œuvre flexible. Nous vous invitons à lire cette étude de cas pour en savoir plus: Coople a aidé une grande chaîne de supermarchés à trouver 600 travailleurs flexibles qualifiés pour une couverture urgente en moins de 48 heures.
- Rentable et sans engagement: réduisez les coûts et le procédures les plus fastidieuses en externalisant le recrutement, l’administration et la paie. Sans engagement, sans frais d’inscription, sans frais de mise en place ou sans nombre d’heures minimum, vous pouvez éviter des frais inattendus et trouver des travailleurs de qualité sans aucun engagement. En savoir plus sur la structure de prix flexible de Coople.
Avez-vous besoin d’une stratégie de recrutement réactive et flexible pour relever les défis modernes en matière de recrutement? Découvrez dès aujourd’hui comment votre entreprise peut bénéficier de la solution de recrutement digitale de Coople.
